生産的なあきらめは仕事をラクにする！『人は上司になるとバカになる 』

-2011.11.07

『人は上司になるとバカになる』 (光文社新書)、読了しました！！

ひと言で言えば、困った上司のいる人にも、
困った上司にはなりたくない人にも、
上司という生物の生態を知って、うまく操りたい人（！）にも役立つ本だと思います。

特に「上司というものはこーゆーもの」
「で、所与の条件の中でどういい仕事をするか」という「生産的なあきらめ」が
前提になっているところがステキです。

この「生産的なあきらめ」があると、「自分の工夫」と「相手への期待」が、
変にからまってしまわず、自分の心のやりくりが生産的になります。
著者の言うように「上司は助けてくれないもの」を前提に、
自分の仕事の工夫をしていく方が、生産的で現実的かもしれません。

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ここからは、この本をテーマに
私の思いついたことや、セッションでの記憶なども交えて、
細部に入ってみたいと思います。

この本の中で、私がついメモしてしまった一節がこれです。

「（飄々と結果を出す人は）仕事や上司に過度の期待を抱かず、日々の仕事の中に、
　周囲からの評価以外の小さな喜びを見つけ、些細な気づきを大事にして
　あわてず騒がず淡々と業務をこなしている。」　（P29-30より引用)

ここを読んで、あ～、自分は上司や会社システムに、
思いっきり過度の期待をいだいていたのだな～と気づきました。
「生産的なあきらめ」がなかったから「自分の工夫」をしても、

それが「相手への期待」にぐっちゃぐちゃにからまってしまったわけです＾＾；。

まるで、与党に文句を言う野党のように･･･。

からまっていると、個人的な仕事の改善は出来ても、

部や事業部レベルの改善は至難です。

（こう考えると、与党って大変なポジションです。
　私のように文句ばっかり言うヤツも一概には排除せず、中に含んだ上で、
　プロジェクトを成し遂げる意志がなければ、与党なんて張ってられません。
　「与党意識」≒「リーダーの腹づもり」かも！）

今は「過度な期待」をなくそうと努力したり、相手を変えようとしたりするよりも、
「今自分のいる環境で、没頭できる仕事」を見つける方が、
「楽しさ・闊達さ・充実さ」の早道になると考えています。

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満足して本を置いたのですが、
そういえば当初の疑問には、ヒットしてなかったみたいです。

「若い頃全体利益を考えて働いていた人が、一定の年齢or役職につくと、
能力のすべてを保身に使うのは本当か？なぜか？」

この疑問も追っていくつもりです。本の探索は続きます。

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